Ver Mensaje Individual
  #2 (permalink)  
Antiguo 21/06/2002, 14:49
Lety
 
Fecha de Ingreso: diciembre-2001
Mensajes: 23
Antigüedad: 22 años, 9 meses
Puntos: 0
Re: mwmexico :: Boletin de Novedades no. 11

¡Hola a todos!

Esperando resulte de interés y utilidad comparto con ustedes la investigación que prepare y entregue a Salvador en nuestra pasada reunión:

Sobre el Trabajo en Equipo y la Creación de un Proyecto

El cual dividí en apartados, para su mejor comprensión.

A.Propósito

Todo proyecto se construye bajo un “designio” o un propósito, el cual se desea obtener o alcanzar con el proyecto a realizar.

1.Por lo que hay que hay que definirlo, fijando una meta para nuestros colaboradores y otro para nosotros.
2.Creando un consenso y una aspiración en común

B.Objetivos

Los objetivos son los principios rectores que orientaran nuestros esfuerzos y el de los miembros del equipo, en la medida en que cada uno de ellos contribuyen al propósito del proyecto.

Estos deben ser claros, evitar la competencia insana ya que ésta tiende a desintegrar los equipos de trabajo, en vez de promover la colaboración en busca de la satisfacción del Designio o Propósito, al grado que cada quien se dedique a perseguir sus propios objetivos.

Resulta importante dar reconocimiento de acuerdo al grado de realización de los objetivos por parte de cada grupo funcional.

Cabe señalar, que muchas veces los directores de proyectos tienen responsabilidad pero carecen de autoridad.

Para que el planteamiento del proyecto tenga éxito, será preciso que cada grupo funcional de los que afectan a dicho éxito esté de acuerdo en colaborar, y en coordinar esfuerzos de manera que ninguno reciba responsabilidades de hacer dos cosas diferentes al mismo tiempo.

C.Puntos de Control

La utilidad de los puntos de control en la carrera hacia la línea de meta del proyecto; sirven para medir como avanzamos en la trayectoria.

Sigue.....